Dieser Begriff ist bei mir sehr breit anzusehen. Jeder der mit Menschen zusammen arbeitet, Verantwortung trägt, um gemeinsam im Team – ein Team beginnt mit zwei Personen – das Ziel zu erreichen, definiere ich als Führungskraft. Auch Personen die für die Betreuung von Mitarbeitern, Teammitgliedern verantwortlich sind, sind Führungskräfte.

Der Stellenwert einer Führungskraft liegt in der FührungsQUALITÄT und der FührungsKOMPETENZ, wenn ich also von einer „Führungskraft“ spreche, so bezieht sich dieser Begriff auf deren innere Qualifikation, nicht deren äußere Position.

Bei einer von mir durchgeführten Umfrage, zu meiner Diplomarbeit, wurde eine „Personengruppe“ nie als Führungskraft genannt, die Hausfrauen, auch diese sind für mich absolute Führungskräfte und sogar auch noch Manager. Sie müssen auf vielen verschiedenen Ebenen, „Das Familienunternehmen“ Managen und Führen gleichzeitig.

Der Begriff Führungskraft, beinhaltet Führung und Kraft, du musst mit deiner inneren Kraft nicht nur dich erfolgreich zum Ziel führen, auch dein Team.
Was einen großen Unterschied zum Begriff „Manager“ spiegelt. Manager sind in unserer Kultur andersgestellt, was sich bei meiner Umfrage deutlich zeigte.

Die Begriffe und das, was wir darunter verstehen, wird stark durch unsere Gesellschaft vorgegeben, dies kann eingrenzen und somit auch ausgrenzen. Mir persönlich fehlen die Differenzierung sowie die Wertschätzung für eine Führungskraft. Für mich muss eine Führungskraft viel mehr Bereiche im Business- wie im Privat-Leben „abdecken“ wie ein Manager. Eine Führungskraft ist an der „Basis“, hat also viel mehr mit der Mitarbeiter- und Team- Führung zu tun wie ein Manager. Eine Führungskraft muss auch sehr viele organisatorische Abläufe managen, dies im kleineren Rahmen wie ein Manager in einem Großkonzern.

Die beiden Begriffe „Führungskraft“ und „Manager“ werden auf der einen Seite unterschiedlich definiert, gleichzeitig in der Gesellschaft häufig synonym verwendet. In vielen Betrieben und Konzernen haben Führungskräfte andere Kompetenzen und Aufgaben als Manager. Sehr oft erleben wir, dass eine Führungskraft zum Manager befördert wird.

Der ideale Zustand ist, wenn du als Manager auch eine gute Führungskraft bist und als Führungskraft gute Managementfähigkeiten besitzt.